Не на всем можно экономить: бизнес Татарстана обсудил новые подходы к ИТ-затратам

24 сентября в Казани прошла конференция «Ситилинк Бизнес» «Экономить нельзя развивать: как бизнесу развиваться в эпоху дефицита всего». Более 50 представителей бизнеса, производителей ИТ-оборудования и экспертов обсудили, какие расходы компании могут пересматривать без ущерба для работы и развития, а где попытка сэкономить сегодня способна привести к дополнительным затратам в будущем. Информационную поддержку конференции оказал «Коммерсантъ Волга-Урал».

Открыла деловую программу Римма Емельянова, заместитель руководителя Центра поддержки предпринимательства Республики Татарстан. Она рассказала о мерах поддержки, доступных региональному бизнесу, и подходах к развитию компаний в изменяющихся экономических условиях.

Одной из центральных тем конференции стал вопрос о том, как бизнесу определять приоритеты при планировании ИТ-закупок. По данным Ситилинк, компании все внимательнее оценивают не только стоимость оборудования, но и его функциональность, дальнейшую поддержку и возможность адаптировать решение под конкретные задачи.

«Запрос на цену никуда не исчез, но сегодня он стал более комплексным. Бизнесу важно получить не просто оборудование по минимальной стоимости, а решение, которое соответствует конкретной задаче, будет поддерживаться в течение всего срока эксплуатации и не создаст дополнительных расходов в будущем. Поэтому при оптимизации мы предлагаем смотреть шире — учитывать качество, сервис, возможности модернизации и разные способы приобретения оборудования», — отметил Дамир Бархаев, руководитель отдела корпоративных продаж Ситилинк в Казани.

Участники дискуссии отдельно обсудили, на чем компании не готовы экономить. В их числе — качество комплектующих, квалифицированные специалисты, сервис и надежность инфраструктуры. При выборе решений важно учитывать и возможную стоимость простоя: более низкая цена на старте не всегда означает меньшие расходы на протяжении всего срока эксплуатации.

При этом возможности для сокращения издержек остаются. По мнению участников конференции, пересматривать можно не только стоимость самой техники, но и внутренние процессы — например, избыточные согласования и операции. В закупках компании также используют лизинг, рассрочку, конкурентные процедуры и подбор конфигурации оборудования непосредственно под поставленную задачу.

Практическим решениям для бизнеса были посвящены выступления партнеров конференции. Ильмир Шамгунов, руководитель группы развития партнерской сети AMUR, рассказал об отечественном и реестровом оборудовании и инфраструктуре технологических решений для бизнеса. Представитель Acer Алена Чуфистова затронула вопросы надежности оборудования и долгосрочной эксплуатации, а коммерческий директор IPPON Кристина Вишневецкая представила подходы компании к обеспечению стабильности ИТ-инфраструктуры.

Отдельной частью программы стала панельная дискуссия «Экономить нельзя развивать: где бизнесу сегодня поставить запятую?», которую модерировал Александр Щелканов, директор по региональному развитию ИД «Коммерсантъ». Участники обсудили, какие инвестиции необходимо сохранять даже в условиях сокращения расходов, как учитывать стоимость простоя и почему сервис и продление срока эксплуатации уже приобретенной техники становятся самостоятельными инструментами управления затратами.

Обсуждение показало, что рациональное управление ИТ-бюджетом для бизнеса все меньше сводится к механическому сокращению расходов. Компании ищут возможности снизить издержки там, где это не влияет на качество и устойчивость работы, и одновременно сохраняют ресурсы для решений, от которых зависят эффективность и дальнейшее развитие.